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转型——蜕变的开始
信息来源:谢勍 | 发布人:admin | 发布时间:2016/1/12
——记辽宁诚通2016年公司发展及未来经营思路分析会
     
 
      2016年1月11日下午2点,公司总经理胡显卓主持召开了2016年公司发展及未来经营思路分析会,会上胡总向与会人员传达了总部领导的指示精神:对于辽宁诚通2015年的经营状况给予了肯定,认为公司业务发展有思路、有创新,希望2016年辽宁诚通能够按照预想进一步形成业务多元化的支撑体系,建立有市场、有贸易、多种运输方式相结合的具有一定规模、多种服务的新型物流园区。
    围绕总部领导的指示,胡总提出2016年及未来两年公司的经营发展思路——转型,业务方面要由单一化向多元化转型,在2016年站稳脚跟的基础上,将开展专业市场研究,紧跟电商物流的发展机遇,寻找大市场机会,积极进入,将大客户开发和专业细分市场机会结合在一起;内部管理方面转型,重点是现有的管理人员队伍要形成有赏有罚、有升有降的有效的奖励机制;人才梯队建设方面,慎重是有必要的,但要跟上公司内部管理的脚步,应对岗位竞争,做好每个岗位的人员储备,形成有效的人员岗位竞争机制。
    胡总说:当前形势下,园区建设日臻完善,新的格局已经形成,转型是公司发展的关键,与其受外部压力而被动改变,不如调整心态主动应变,希望每个人都能够跟上公司发展的脚步快速完成思维转型,用良好的心态,积极应对市场变化。
    公司财务总监李璎、公司各个部门经理、项目主管、现场主管参加此次会议。
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